林曦彙報完智能化數字化升級改造方案，謝墨白突然問起人員安排。

林曦對方案内容很熟悉，應答如流道：“對人員安排，目前是這樣考慮。一個是在實施階段，要對人員進行技術培訓。”

“另一個是，升級改造後，會降低對人力資源的需求。因此，勢必需要遣散一部分多餘的人手。員工遣散費用，已經列入了成本開支。在資金測算部分有詳細的研究。”

謝墨白又快速将整個方案浏覽了一遍，直接定奪道：“第一，總裁辦牽頭，市場部作為責任部門，會同各相關部門，研究工業闆塊的未來發展戰略。”

他對集團過去的發展戰略，顯然也十分了解，并提了三個重點，和林曦說：“過去五年，工業闆塊的發展戰略是進行綠色化轉型，全面引入環保清潔技術。未來五年的發展戰略，要圍繞智能化、數字化和個性化展開。”

林曦快速做着記錄，謝墨白交代道：“也不急于一時，”他稍微沉吟了一下道：“研究暫定在半年内完成，屆時拿出初步成功。”

林曦幾乎立刻就明白了謝墨白的用意。

半年之後，差不多就是年底。每一年的年底，國昌集團都會進行業績考核。同時，要确定下一年度的工作重心，制定年度預算。

市場部的全稱是市場與戰略發展部，負責對集團未來發展的大方向，提出建議。屆時，如果策略研究已經成熟完善，正好順勢在年底提出，并将後續相關花費納入年度預算中。

林曦在心裡迅速确定了這項工作的優先級，道：“這是件大事。我馬上召集相關部門啟動這項工作，與智能化升級改造方案結合起來。”

謝墨白表示贊同，這才盯着林曦，毫無餘地地吩咐：“第二，重做人員安排方案。”

林曦在心裡又過了一遍材料，依然有些不明所以。小謝總是對人員技能培訓不滿，還是對人員遣散方案不滿？

于是，她開口請示道：小謝總您的意思是指？”

謝墨白點了點手中的方案，“智能化升級後，對人力的需求大幅下降。”

他的記性很好。很多數據看過一次，就能夠清楚記住，現在随口道來：“方案拟初步改造三個智能化車間，每個車間8~10條生産線。”

“如果參考舉例的數據，其中一條生産線，原本需要100多個工人。智能化改造後，隻需要10多個技術人員進行操作和監測。另一條生産線，原本需要120名工人，“三班倒”進行生産，現在隻需要保留60多人。”

謝墨白看着林曦，認真問道：“這些員工，以後要怎麼安排呢？”

林曦毫不猶豫地回答說：“小謝總放心，在遣散費方面，國昌絕對不會吝啬。已經按照相關标準，頂格計算，列入了資金支出中。”

但謝墨白對這個回答并不滿意：“我看到了。是按照平時工資的三倍計算，确實參照了最高标準。”

他耐心地說，“可是林曦，我擔心的是……這些員工拿了遣散費以後，他們要怎麼辦呢？遣散費總有花完的一天。”

林曦不以為意，她有些不解回答說，“小謝總，這不是我們應該操心的事情。集團和員工是雇傭關系，不是他們的保姆。”

“我們參照相關規定，以最高标準支付遣散費，已經履行了企業的義務。工會那邊也說不出什麼話來。”

她由衷覺得，這樣就很到位了，她坦然和謝墨白道：“甚至，都可以算是業界良心了。”國昌在員工權益保障方面，已經做得相當不錯。但誰家的錢也不是大風刮來的，也不會白養人手。

謝墨白對林曦向來很有耐心，也樂意和她溝通彼此的想法。

他很鄭重道：“集團共有員工30多萬，而工業闆塊和基建闆塊，向來是人力密集型領域。國昌建材就有員工2.7萬左右。”集團的這些數據都，被他牢牢地記在心裡。

謝墨白再次點了點手中的材料，道：“按照初步計劃，兩個生産線改造完成，崗位減少約150個。第一批次的升級結束，就要裁員兩千多人，占國昌建材總人數的比例，接近10%。”

他反問道，“這還僅僅是，國昌建材一個子公司的試點改造。工業闆塊下屬8個子公司，全部改造完成，又要裁員多少？”

謝墨白神色平靜，那說出的話語，卻充滿了擔憂和關懷：“這麼多的員工，他們很可能已經為集團工作多年。”

“現在因為技術轉型而失業。就算拿了豐厚的遣散費，他們以後怎樣再就業？又要以何為生？在這個方案裡，我全部沒有看到。”

如果現在面前的是謝董，林曦肯定二話不說，直接就按照董事長的命令，讓她怎麼做，就怎麼做，充分扮演好一個執行者的角色。

但現在，她面對的是謝墨白。于是，林曦斟酌着說了自己的想法。“可是小謝總，這并不是我們的錯。商場如戰場，每一步都要殚精竭慮。”