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第232章 第十六章 團隊建設,到底誰在建設(4)

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“小韓總說他正要和我談零售店的事情,于是我們就一起讨論了我起草的這三份文件。”梅麗說。

“正好說到了關于招聘的事,小韓總有和你說小顧總的事嗎?”曲顯峰問。

“沒有,我們倆都沒有提小顧總。小韓總問了我文件是什麼時候起草的,我說在确定開零售店的時候寫的,因為董事會決定不經營非昌霖産品我就沒有上報。”梅麗說。

“想到老闆前面去了,你這樣不好吧,會遭到老闆嫉妒的,還好企業是老闆自己的,如果遇到聘用的職業經理人就慘了。”曲顯峰說。

“這個擔心有道理,但是沒必要,因為企業是小韓總自己的,如果我的老闆是聘用的職業經理人我就不會一會兒監管這個,一會兒監管那個,弄得這麼忙、這麼累了。另外,大老闆就是大老闆,他比我敢想,比我想到深、想的遠。不必擔心小韓總嫉妒我,因為他的能力比我大多了。”梅麗說。

“關于零售店,你給小韓總提了什麼意見?小韓總怎麼說的?我很想聽聽。”梅麗的話引起了曲顯峰的好奇心。

“内容比較多,我就和你說一條吧。我認為零售店最重要的是‘安全’,從消費者角度來說,‘商品安全’是他們最關心的,我的建議是對商品質量嚴格把關,并提出了幾點建議。你猜猜小韓總怎麼說的?”梅麗賣了個關子。

“他非常贊同你的意見,毫不猶疑地批準執行。”曲顯峰說。

“你隻猜對了一半,小韓總贊同我的意見,接着他提出了更為安全的做法:零售店成立商品部,對于準備在零售店售賣的商品到檢測部門檢查,并且檢查的不是廠家提供的商品,而是我們零售店自己在市場上采購的商品,以此檢查結果為标準,決定是否銷售。就憑這一點,你說誰能想出來了。”梅麗說。

“小韓總這是下了狠心了,經過深思熟慮,這是要向河南的那家超市看齊呀。”曲顯峰說。

“小韓總說了,要向先進的零售店學習,第一個标準就是你說的河南的那家超市。這是要幹個大的了,今天我們談了兩個多小時僅僅是個開始,這樣的會議或者是會談會很多、很多……”梅麗擡起頭來,看看屋頂,歎道,“工作永無止境。”

“小韓總不會讓你一直管理零售店吧?”曲顯峰問。

“我想小韓總不會讓我當零售店負責人的,但是一段時間内我要管理零售店,在第二家零售店開業,并經營穩定後可能會安排新的負責人。”梅麗說。

“你這是把桃樹種好了,等到摘桃子時換人。”曲顯峰說。

“我是在學種植果樹,不但是桃樹,蘋果樹、梨樹、橘子樹都種了。你說的也對,如果有一天不能服務昌霖了,我可以去種植果園了。可是,現在我相信老闆。”梅麗說。

“你明白就好,無論怎麼樣都要把健康放在首位,我們不缺錢。”曲顯峰說。

“錢也好、東西也好,都是為人服務的。除了吃的穿的,其他東西将來都帶不走,我不會做錢的奴隸的。”梅麗說。

“我知道了你嘗遍天下美食和喜歡買新衣服的原因了,原來到人世間隻為吃和穿呀。”曲顯峰說。

“吃和穿是物質方面的,更重要的是精神方面的。怎麼說呢,我不知道我的表述是否能正确地表達出我内心的意願,我希望能為這個世界裡的人、人類做點什麼,讓自己沒有白來這個世界一次。曲顯峰,如果今年集團給我獎金,我想給家鄉的敬老院捐贈一批物資,希望能在寒冷的冬天給老人們送去一份溫暖。”梅麗說到這裡停了下來,眼睛投向了窗外。

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