她才22歲，一切都還來得及，隻要她願意，他可以不惜代價去托舉她，讓她也能像Vivian一樣，走出庸碌人群，出走世界，站到屬于她的舞台上閃閃發光。

還有一層比較隐晦的原因——擔心她會因巨大的階層落差而自卑、退縮，繼而不敢接受他的愛與喜歡，他想給她那份站到他面前時遊刃有餘的自信和底氣。

譚筠歌煩悶不已，又銜起一根煙，羅傑機靈地遞火點煙，他靠回椅背，狠狠吸了一口，重重吐出一口白霧。

他揉了揉眉心，眯起眼睛思忖，默然不語，夾煙的手搭在大班椅的扶手上，那抹猩紅的微火，慢慢咬噬着雪白的煙杆。

煙杆被火星燎了半截，露出一截長灰，譚筠歌才擡手将煙灰撣入煙灰缸，重新吸了一口，伴着唇間的淡淡白霧，問了句：“M.C在哪裡？”

“環球金融中心…”羅傑不明所以。

“你讓人去看一下，租下一層，把南江分公司搬過去，最好是最高層，不要和M.C的樓層挨得太近。

姓向的問你，你就說近期要投資新能源汽車項目，和過去一樣，隻是做卧底考察。

兮兮的事，不準提一個字，我的私事，他沒資格管。”冷峻的口氣，是不容置喙的獨斷專行。

羅傑心頭微驚，卧底考察，嗯，這确實是個不錯的由頭。畢竟boss譚幹“卧底”這種事不是第一次了。

可是，以前卧底都是為了工作，這次幹嘛呢？一點也不像他的風格了。

-

八年前，羅傑還在哥大讀Computer Science（計算機科學）大四，譚筠歌則是MSFE（金融經濟學碩士）研一，比他大一屆，那是譚筠歌創業第三個年頭。

當時，他突發天才奇想，想模仿Facebook，開發一款适用于創業者、企業高管和企業家的社媒，名字就叫K-King。

團隊四個人都是計算機專業，做産品開發和設計沒問題，但是對産品的商業盈利模式設計，比如會員訂閱、廣告、增值服務等等，都是兩眼一抹黑。

最後，譚筠歌做出一個大膽決定，讓團隊化整為零，分别去Facebook、LinkedIn、Twitter等當時最熱門的社媒公司卧底工作，來個偷師學藝。

隻用了一個月，他們就拿到了這些公司的商業設計文件，譚筠歌甚至還拿到了FB的産品UI設計源代碼。

幾個月後，該産品就成功上線，通過廣告宣傳，一年内就獲得了商業及職場近百萬的用戶和粉絲，當年即獲得500多萬美金的收益。

後來該産品以高達3億美元的市價，被知名的上市科技公司收購，他們四個人成功套利落袋，譚筠歌個人獲利過半，那時他才剛碩士畢業。

可是當時已經身家過億的譚筠歌，并且其創辦的CloudSong Capital（雲歌資本）已經運營一年的情況下，還是決定進入Goldman Sachs（高盛）的資産管理部任職投資分析師。

在羅傑眼裡，譚筠歌就是那種無論做什麼事都能做到極緻、追求完美的男人，他是天才，卻比任何人都更勤奮、更有毅力、更有定力，以至于他的成功總是比别人快、準、狠。

進入高手如雲、人才濟濟的Goldman Sachs後，他也是如猛虎精進，别人需要五到七年時間才能坐上VP（副總裁），他隻用了不到三年。

在此期間，CloudSong Capital的業務，并沒有因為他的全職工作落下，他精力旺盛，是個時間管理大師，不僅在高盛的工作一路青雲扶搖，CloudSong Capital也被他運作得風生水起。

一年後，他回國設立“雲歌中國”，統攝亞洲、東南亞及澳洲的VC業務。

同年，他成功讓CloudSong Capital登陸納斯達克，彼時他才26歲。

而他在運作CloudSong Capital時，也常有瘋狂的舉動，比如兩年前公司準備對國内某個新銳科技初創企業投資，他因為敏銳的風險直覺，而讓暫停投資，他則消失了一個月。

事後才知道，他去了那家企業卧底，微服背調，最後果然發現該企業核心技術存在弄虛作假，為CloudSong Capital及時止損上億投資。

他不喜歡常規，不喜歡潛規則，不喜歡權威，不喜歡套路。

不按常理出牌，就是他的個人品牌和防僞标緻。

玩卧底，玩無間道，就是他與自己的博弈，以此保持思想和行動的精進。

他是“卧底”的玩票高手，且似乎瘾還挺大。

無人不知，做風投的人都是喜歡冒險的。同樣，刺激和風險也是譚筠歌生命的永動力。

-

在羅傑眼裡，譚筠歌就是一個事業狂魔、創業瘋狗，從大三開始創業至今快十個年頭，曆數他的創業經曆，就隻能用“瘋批天才”四個字形容。

跟着他一起創業的其他三個人，早已名利雙收、跻身億萬富翁的行列，可他們至今依然為他效力，甘當他的忠臣死士。

羅傑知道他很瘋，也很怪咖，可是以往不管怎麼怪、怎麼瘋，那都是為創業、為事業、為工作獻身。

這次卻不同，他一改愛江山不愛美人的秉性，竟是沖着搶媳婦兒去的，這是把追女孩也當做事業來幹了。

可是，誰能想到，他所要追求的，千挑萬選的，卻是一個被毀了容且已是準新娘的不良少女，這一認知，簡直讓羅傑颠覆三觀。

老大，這是要為愛瘋狂一回嗎？