“夏大爺我跟你講，以後潘露露不發内部客開支持工作單，你再繼續給她幹私活兒，從八月份開始，你的績效客開工作量下達數量這一欄我給你寫二十個，完不成，你就等着扣績效。”

蘇城區整個交付部的客開、實施和運維的績效考核全部都是連易見下達的。

考核績效分為A（優秀）、B（待改進）、C（及格）、D（不及格），每個月的績效隻有拿到了A和B，才不會被扣錢。

原本夏開群以為私下裡給公司關系比較好的同事做做私活兒，連易見不知道，可看他現在這般說，可能已經知道有段時間了。

夏開群轉念想到昨天晚上夏鐘沁那四個客開接口，她也沒有發内部客開支持工作單。

夏開群瞬間像是抓到了回擊的鐵證，他先是冷哼了一聲，随後不客氣的回擊道：“我們的連總真是隻許官洲防火，不許百姓點燈，那誰的項目昨天晚上做的四個接口，不也沒有給我發内部客開支持單。”

“那是我安排的，跟人家鐘沁有什麼關系。夏大爺你别在這胡亂攀扯。”

“哦，誰讓我們連總是蘇城區交付總監，沒有辦法，就是有特權，想幹啥就幹啥。”夏開群實話實說道。

對于蘇城區交付部門的績效考核指标下達和打分，連易見基本上是把每個人都照顧到了。

連易見所能控制的分數項，他給的都是滿分。

為此，總部的營銷體系的管交付的助理總裁董大偉還特意為這事兒找過連易見，讓他實事求是，不能有私心。

連易見依舊盡量照顧着。

可是上個月夏開群的績效被董大偉單獨拎了出來，他還把客開工作量那一欄标紅。

董大偉說夏開群的系統中實際的客開工作量隻有三個，但是客開工作量那一欄連易見填寫的數量與下達的數量一樣都是10個，這明顯就是造假，如果再有下次，連易見要被通報批評了。

連易見和董大偉都是東北老鄉，一塊兒進的北京智慧有限公司。

連易見每次去北京，都是住在董大偉的宿舍，吃喝都是董大偉的。

董大偉來蘇城區這邊，也是住在連易見的宿舍，吃喝全是連易見負責。

連易見和董大偉兩個人可以稱之為知己，惺惺相惜的那種。