第六章 從績效開始（13）

對面的梅麗看到魯川的窘态心裡暗自發笑，心想，“就這個水平還想造反當老大。”為了緩解魯川的緊張情緒，給他個台階下，梅麗的面部表情溫和了些，“魯經理已經認識到了績效管理的重要性，那麼下一個問題我們就容易溝通了。”

魯川看梅麗的态度緩和了，心裡的緊張情緒也平靜了一些，“是的梅總，績效管理确實很重要。”

一旁的張強聽到他的這句話那個氣呀，心說“你小子在集團領導說的話怎麼和在我面前說的完全不一樣呢？你不是說績效管理沒什麼用嘛！”

“魯經理，你對于現行的績效制度、績效方案，包括績效實施細則你有什麼意見和建議？”梅麗問。

“原來不是強按頭讓我們必須執行，還征詢我們的意見呀，這個領導好，給我們說話的機會。”魯川心裡暗自慶幸剛剛沒有冒犯梅麗，沒有沖動地提出辭職申請。

“梅總，我認為績效制度和績效方案沒有大的問題，就是裡面隻有減少績效工資的規定，沒有增加績效工資的規定，員工認為實施績效管理就是扣工資，因此大家反對實行績效管理。績效實施細則裡的某些指标過高，很難實現，達不到指标還是扣工資，員工認為設立這樣的指标就是罰款，歸根結底還是扣工資。”魯川說。

梅麗聽到魯川的意見覺得他說了實話，他說的第一點梅麗在看制度和方案的時候也發現了這個問題；他說的第二點是梅麗重點關注的點，是準備拿到會議上讨論的問題。于是，梅麗點點頭，說，“魯經理，你有什麼建議嗎？”

“梅總，我的想法是員工工作不好可以扣績效工資，員工工作好是不是可以獎勵？對于考核指标，可不可以根據實際情況調整調整？”魯川見梅麗認可自己的意見，便大膽地說出了自己的想法。

“魯經理，你的建議我知道了，我和張總溝通一下，明天回複你。”梅麗說。

“謝謝梅總。”魯川說。

“不客氣。魯經理，你還有其他建議嗎？”梅麗問。

“沒有了，梅總。”

“好。秦總、周主管，你們把面談記錄給魯總看看，如果沒問題，請魯總簽字。”梅麗說。

魯川看了看面談記錄，在上面簽了字。

“梅總，下一位是發酵車間主任許宜君。”周聯華說。

“周主管，十分鐘後請他來會議室。”梅麗說。

“是，梅總。”剛剛起身的周聯華又坐了下來。對面的張強看來一眼梅麗，見梅麗低頭看着桌子上的文件，他不明白梅麗為什麼要停下十分鐘。五分鐘後，梅麗的眼睛從文件上離開，對周聯華說，“五分鐘後辦公室主任甯雙來面談。”

五分鐘後一個一米八十多魁梧的中年男子走進了會議室，此人正是酒廠辦公室主任甯雙。張強做了介紹後，梅麗重複了和魯川一樣的開場白，接着問了同樣的問題，第一個問題“你是否支持績效管理”，得到的回答是“支持”；第二個問題“在你以往的工作經曆中做過績效管理嗎？你認為績效管理的作用有哪些？”，得到的回答是“做過績效管理，績效管理的作用是提高員工工作效率。”；第三個問題“對于現行的績效制度、績效方案，包括績效實施細則你有什麼意見和建議？”甯雙欲言又止的樣子，說“梅總，我是不是可以說真話，說實話。”

“甯主任，我們溝通的目的是解決問題，隻有了解了真實情況才能解決問題。”梅麗說。

“梅總，我們現在的績效制度就是扣員工工資，本來我們工廠的工資就不是最高的。在離我們工廠四十多裡地的天寶鎮有個食品工廠，這個廠子的負責行政的職位是行政總監，工資比我多兩千元。我不但負責行政、後勤總務工作，還負責人事工作，我負責的工作太多了，工作量太大。梅總，上一位集團人力資源副總裁承諾每個月給我增加五千元工資，可是沒兌現就離職了。梅總，您把這個問題給我解決了，我就對績效制度沒有任何意見了。”甯雙說。

“甯主任，梅總剛來你就不要說這個了。我們現在談的是績效管理問題。”張強說。

“張總，我說的和績效管理有關系。我又管行政又管人事的，理論上應該掙雙份工資吧，我隻要求增加五千元工資，這是合理的訴求。”甯雙說。

“甯主任，有你這麼算的嗎？”張強生氣地說。

梅麗擡起手，示意張強停止說話，然後目光移向甯雙，“甯主任，你的意思是你負責的人事工作，所以要求增加工資，是嗎？”