第九章 論老大的重要性（2）

“梅總，你要不要喝杯菊花茶。”小韓總看到梅麗的嘴角起皮了。

“好的，謝謝董事長。”最近因為招聘的事梅麗上火了，她感到喉嚨發緊，鼻子冒火，曲顯峰給她泡的人參黃芪茶都不敢喝了。

“梅總，這個候選人整體來講綜合素質不錯，但是他的戰略思維和公司企業文化不一緻。我問他如何控制産品的成本，他告訴我在原材料中加大米、玉米或者澱粉，還可以用酒花浸膏代替啤酒花。要是用這個配料啤酒就不再是天池啤酒了，和那些亂馬七糟的啤酒有什麼區别，這樣的降低成本的方法啤酒行業誰不知道。我們做企業的目的是為了盈利，但是首先是要做好産品，要用中國的好水源釀造出中國最好的啤酒。如果為了降低成本可以忽略質量，那有違我們企業戰略和企業文化……”小韓總向梅麗解釋其中的原因。

“梅總，我們來讨論一個問題：論老大的重要性。”小韓總端起茶杯，喝了兩口茶。梅麗也跟着喝了茶，她調整了一下姿勢，以便更好地傾聽小韓總的理論。

“人們常說瓶頸通常處在瓶子的頂端，企業最高領導者的戰略和能力決定企業的前景和業績。作為企業最高領導者要能夠運籌帷幄、掌握大局，能夠預測行業的發展和公司的前景。公司經營好像是打仗，經營目标就如同攻山頭，要攻下這些大大小小的山頭，首先要有部隊在進攻，而能否打勝仗最重要的事就是指揮官是否勝任，一個沒有領軍人物的團隊隻能是一盤散沙，一個強有力的領軍人物是團隊的靈魂。企業最高領導者要有幾項基本的素質，第一，戰略思維；第二，領導力；第三，管控能力；第四……另外，要有人格魅力，就是要有感召力、吸引力和影響力，是吸引人的力量。每一個領導者都是有影響力的，這種影響力包括職權的影響，也包括領導風格的影響和人格魅力的影響。一個優秀的領導者懂得如何塑造提升自己在組織内部和外部的影響力，懂得如何利用非職權的影響力，去影響他人，以便更加高效的實現組織的目标和個人的追求。”

小韓總喝了一口水，接着說道，“李建剛作為資深的肉制品行業高管最大的問題就是欠缺戰略思維，隻能維持企業現狀。由于他的固步自封，使得肉制品闆塊失去了最好的擴張發展時機，如果還讓他掌控肉制品闆塊，那企業将失去這最後的發展時機。根據經濟學家和企業界人士的預測，2020年企業将進入另一個階段，到了新的階段再想擴張就難了。啤酒闆塊也是一樣，我們的啤酒闆塊已經占有了一定的市場份額，開始盈利了，這表明企業發展将進入快速發展時期。企業内部的快速發展和企業外部行業的整合、市場趨于規範化和國際化，要求我們必須建了一個高效的管理團隊，因此啤酒闆塊總裁這個人選非常重要。梅總，雖然我們着急用人，但是這樣的人才鳳毛麟角，不是我們想要就有的，我們布下大網，是否能打到大魚也要看運氣和緣分。”小韓總停了下來，讓琳達送兩杯咖啡進來。

“董事長，我調整調整總裁的崗位JD，再和獵頭溝通一下候選人的方向。另外，我準備對啤酒闆塊和肉制品闆塊進行人才盤點，然後按照集團規劃調整組織架構。董事長，您有什麼要求和指示？”梅麗說。

“梅總，這也是我想要和你談到一項比較緊急的工作。你來公司隻有三個月，對于集團及二級集團的業務和人員情況還沒有完全掌握，可是集團今年的任務實在是太多、太重了，時間很緊張，組織架構和人員的調整刻不容緩。現在已經十二點半了，我們出去吃個午餐，下午我們把這兩個闆塊的高管一個一個地研究一下，先有個方向。”小韓總說。

“好的，董事長。”梅麗說。

“你想吃什麼，這可是改善生活的好機會。”小韓總說。

“董事長，您吃什麼我就跟着吃什麼，相信借您光一定能吃到美味。”梅麗說。

“我請你到一個意大利餐廳吃羅馬風味的美食，那裡的烤五花肉、黑松露、土豆泥、生蚝、烤鳗魚、面包、意面等等做的都很好吃，主廚是個羅馬大廚。”小韓總說。

“好啊，聽起來就很好，不過會不會用時太長，我還有很多工作要做。”梅麗心裡裝了太多的工作，沒有更多的時間用在吃午餐上。

“我打電話給餐廳，讓廚師先給我們準備，這樣我們到餐廳就可以吃了，吃飽了就回來，用不了多少時間。”小韓總說。

“董事長，我覺得我的時間管理已經很好了，今天發現您的時間管理更好，和您比我還有進步的空間。”梅麗說。

“你最近還在讀書嗎？”小韓總問。

“在讀書，每天都要讀兩個小時，這是硬性的規定。”梅麗說。