第九章 論老大的重要性（9）

對啤酒闆塊和肉制品闆塊的人才盤點工作結束了，此次人才盤點目的有兩個：第一，作為人才使用計劃的參考依據；第二，制定人才培養計劃。通過人才盤點，梅麗了解到了企業内部人才的數量和質量，她将目前空缺的崗位及新增的崗位和現有崗位人員進行了對比，一條線清晰地呈現了出來，王一飛是新工廠啤酒莊園的合适人選。另外，啤酒工廠包裝車間主任劉大強和發酵車間主任許宜君也可以晉升。梅麗又研究了一下這兩個車間的幾個小組長，她在紙上畫出了一個新的人員配置圖。梅麗整理好王一飛的資料，并做了一份晉升考核方案，她把兩份文件打印出來，撥通了小韓總的電話。

“董事長，我想向您彙報一下啤酒闆塊人才盤點工作，您什麼時候方便？”梅麗問。

“你過來吧，我在辦公室。”小韓總說。

“董事長，這是啤酒闆塊人才盤點結果。”梅麗将一份文件報給了小韓總。

小韓總接過來迅速地看了一遍，對梅麗說，“可以讓王一飛擔任啤酒莊園總經理，他的職務工廠内部有人能接替嗎？”

“董事長，啤酒工廠包裝車間主任劉大強和發酵車間主任許宜君可以選出一個人接替王一飛的工作。我還沒有和張總溝通，我想先和您溝通一下王一飛的情況，确定了啤酒莊園總經理的人選，其他崗位的調整我會和張總溝通的。董事長，人力資源部将組織對王一飛進行一次360度晉升考核。”梅麗接着說。

“王一飛就是我們上次去工廠時接我們的那個人吧，是不是天天呆在車間的那個副總？”小韓總問。

“是的董事長，王一飛天天在各個車間，工人們說車間是他移動的辦公室。”梅麗說。

“不用考核，直接任命，告訴張總，這是我的意見，接替王一飛的人員讓張總推薦，你把關，報給我。”小韓總說。

“好的董事長”梅麗說。

“重慶銷售公司的總經理招聘的怎麼樣了？”小韓總問。

“董事長，獵頭先後推薦了十三個人選，我都溝通過了，沒有能力特别強的。前段時間獵頭推薦的總裁人選中有一個人一直做酒類銷售的，因為沒有生産企業管理經驗被我淘汰了，我準備讓獵頭和他溝通一下，問他對成都銷售公司總經理職位有沒有興趣。”梅麗說。

“梅總，這個崗位不急，現在工廠的産能有限，僅能滿足現有銷售，啤酒莊園投産後，産能會擴大五到六倍，那時就可以擴大市場了。”小韓總說。

“好的。董事長，錢總确定的入職時間是四月十六号，俞總要在五一之後入職，具體時間五一後才能确定。”梅麗說。

“錢總入職時提前告訴我，在肉制品工廠安排一次全員大會，你和我一起出席，你主持。俞總入職時也安排同樣的程序。”小韓總說。

“好的董事長。”梅麗說。