“做人力資源的人很多，能把公司業務熟悉到可以掌管這個公司的人有幾個，所以呀，老弟，不要随便比較，這對你們公司做人力資源部的員工不公平。”馬留威說。

“這樣的人才高薪挖過來，馬兄你做個中間人。”那人說。

“如果能挖過來我早就挖了，輪不到今天你來挖。”馬留威說。

“職位再高也是打工的，出足夠的錢不信她不動心。”那人說。

“她能有今天還有一個重要的原因，就是忠誠，對企業的忠誠、對老闆的忠誠。錢是很重要，可是如果隻看錢那就不是梅麗了。有些東西要比錢重要，比如尊重。你把員工都定義了‘打工的’，那你永遠也得不到員工的忠誠，你和員工的關系也隻是錢多和錢少的關系，很脆弱。”馬留威說。

“唉，馬兄，我的企業雖然大，産值高，但是問題很多，企業日常的管理已經焦頭爛額了，創新壯大就難了。現在我需要這樣的人才，需要有人來幫我解決人才的問題。”那人說。

“需要人就讓獵頭去找，不要打梅麗的主意，她當總經理時間不長，還是個臨時總經理，先不談其它原因，就是憑處在事業的上升期這一點她是不會換老闆的。”馬留威說。

“真的有人不在乎錢！”那人感歎道。

“如果衡量事情隻有錢這一個因素那就容易了，可是哪有那麼好的事。”馬留威說。

“會議結束後請梅總一起吃頓飯，好好聊聊。”那人說。

“她好像是會議結束後就飛回北京了。你不是有了她的電話了嘛，去北京的時候給她打個電話，不信她不接待。”馬留威說。

“這個主意好。我們先回房間休息一會兒，聽說下午來了個神秘嘉賓，希望能透漏點政策方面的信息，我來這一趟也值了。”那人說。

“老弟，你也太謙虛了，你還需要在公開的會議上獲取政策信息，上面有什麼政策變化你不是提前知道了。”馬留威說。

“不同渠道得到的消息不同，每條消息對我們的經營戰略都有影響，不敢遺漏。”那人說。

“我看會議安排表上，下午有顧總的演講。”馬留威說。

“真的嗎？我沒仔細看。顧總最怕講話了，這次面對兩三千人的演講難為他了。”那人說。

“這哪裡是讓他演講啊，這分明是給他面子，給他的企業提升機會。”馬留威說。

“對，隻有幾個企業家能上台演講，确實是宣傳企業的好機會。你我都沒有這樣的機會，看來他公司的公關團隊厲害。”那人說。