潘興強心急氣短，快步走到王志山面前，拿過王志山計算的結果看了看，道：

“我說小王同志，怎麼可能？整個供銷社系統都不按你說的，要剔除削價部分；我們供銷系統這麼多年，每年開年終結算會，都沒有人提出要用過你說的辦法！要是我們錯了的話，肯定不止我們一家，整個供銷社系統都跟着出錯。全縣都這樣——你說我們多轉了成本，怎麼可能？”

潘興強說話聲音大，讓整個辦公室“嗡嗡”作響。張家善和董留成停了下來，看向王志山。

衆目睽睽之下，王志山反問他道：

“那你說，你們當初讓倉庫發往各個櫃台的貨，是不是按零售價投放的？零售櫃台是不是不能調價？盤點過後，你們是按收到櫃台的價款計銷售？”

潘興強點點頭：

“肯定的。要不然，貨丢了，或者少賣錢了，我們找誰去？那還是統一定價嗎！”

王志山道：

“這就對了。我問你，你們定的零售價是不是進貨成本加進銷差價，或者說毛利？”

沒有人說話。王志山起身，道：

“一旦明确哪些貨品要削價，才成為削價商品。削價商品價格，是不是低于進價？”

問過這話，王志山看了一眼潘興強，再看了看低頭沉思的許瑞祥，繼續道：

“本身削價商品都已經低于進價了，哪來的進銷差價？削價的時候，你們已經計了一次削價損失，就不該再在收到銷售款時，又按正常售價統一剝離一次進銷差價；相反，你們在年末計算結轉銷售成本時，仍按正常的商品來計算銷售成本，不等于重複計算？削價商品哪兒還有進銷差價等你沖？這不多轉成本了嗎？”

潘興強将王志山的記錄遞給許瑞祥，看向許瑞祥。他這名師傅帶徒弟式的弟子，對于這樣的問題，無法解答，隻能求救于許瑞祥。但他眼裡閃着的，仍是将信将疑。

沒有人出聲，許瑞祥用蒼老而沙啞的聲音道：

“小王說的這個，我聽縣社的說過，是這麼回事。隻是我們多年都這樣過來的，我也就沒有注意。錯是一定錯了。就象是小王說的，我們在削價的時候記過一次損失了，再到年底又來一次，等于兩頭占、兩頭吃利潤了。這就有點像是我們農村人說的，我們是流着鼻涕吃米線——兩頭得咦（餘）。我們錯在計算削價損失的時候，沒有剔除削價品，讓它再滾到年末，翻過身來又多來轉了一次成本。隻是我擔心，我們到現在扭，折過頭來做今年的調整，以前年度的怎麼辦？我是快退休的人了。一過老年，賬交給小潘。道理我懂，隻是我擔心，賬一錯就就是十來年，我怕有點難交待。”

說完這話，他頭轉向董留成，眼神裡多了懇求：

“董留成，你看？”

董留成“咹？”了一聲，從混亂中起身。在回顧了幾人的對話，他不緊不慢，表了态：

“是這樣，老許。你們的賬呢，我們每年來查一次；要是以前就查出來，以前肯定也就扭過來了。錯已鑄成，既然現在發現問題，本着遇到問題就解決問題的态度，不能再拖了。要是再擺到你的下任會計小潘，甚至再甩給接小潘的，那還得了？你們争論的，我聽明白了。你們是不該把已經削價的商品再納入，重複計算差價，多轉成本。多轉成本等于讓賬上利潤虛減了。我看，趁着這次查賬，你們把該調的調出來。以前年度多轉的部分，賬本還在，無非再返個工，動個手術，清理幹淨。這樣你就能安安穩穩退休，小潘也可以清清白白接手。我們搞經濟的，講究清楚、明白，不糊塗，你說是不是？”

此話一錘定音。小潘快手快腳，将櫃子打開來，抱出了幾年的賬，與許瑞祥頭碰頭，軋起了數字。

數字出來，董留成手一揮，在檢查表上落了筆。

從供銷社出來，三人被風吹去浸染在燈泡下的昏沉與麻木，一時間變得清醒。張家善拍了拍王志山肩頭，不住地道：

“哎，小夥子，懂整的嘛！（筆者注：懂整，當地方言，是‘整得明白’的簡化語，即理得清、弄得明白的意思）連董留成這樣的老精務都沒有鑽明白的事(筆者注：鑽，上聲發音，當地方言，指琢磨，研究的意思），被你第一回來，查出來了！”

董留成沒有完全回過神來。他想着下一場去江北紅磚廠的時候，是不是要調整一下時間，讓王志山一同前往？