當下，二人手挽手走進稅務分局。
經石黨洪引導，業文強走進一間間辦公室。
分局人人齊整，迎接業文強的到來。
辦公室人不多，一共六人，全部在崗。寫着“地稅局”字樣的區域，空無一人，讓諾大的綜合服務廳，多少有些空曠。
幹部們對于業文強不期而至，驚喜有加。他們齊刷站到業文強面前，問候着業文強，說着“局長好”，伸出了緊握的手。
在幾人中間，業文強直奔曾經的老同事普世貴。看到業文強，普世貴伸出手，局促而木讷，不知是緊張，還是高興，說話結結巴巴，除了笑，隻會簡單、機械地重複着那句再簡單不過的問候：
“文、文強，你、你來了？”
看着他，業文強笑了：
“老普啊，以前我叫您老普，現在我還叫您老普。您是我當年的師傅，現在還是我師傅。以前我們的老所找說你，讓你‘少生娃娃多收稅’，我那時不懂事，不知道那話什麼意思，現在明白了，是請你和婆娘在一起，悠着點。我跟着别人叫你‘老普’，現在我同樣不改口，省得叫什麼都生份。看你，怎麼話都說不抻脫了？是不是這幾天你又做了錯事，惹得嫂子沖你發脾氣，不給你開門？”
衆人一陣笑。特别年青的楊沁玲、傅曉麗羞紅了臉，捂着臉，在“哧哧”地笑。她們知道普世貴家裡的婆娘跟他一樣，是位彜族女人。夫妻二人，婆娘少有地慓悍，不時手叉腰，站到分局的院壩，大聲責罵普世貴呆、罵他傻，惹得年青女幹部們目瞪口口呆。
走過普世貴，業文強站到了隊伍第二人跟前。他是萬浩春，分局年青的業務骨幹，經常出現在縣稅務局的各種集中辦公場合，給業文強留下的印象深刻。在業文強面前，萬浩春一點不怯生，而是大大方方，伸出手來，耍貧的嘴巴沒有忘記調侃：
“局長，你是親自來的呀？”
看着萬浩春，業文強止不住滿心歡喜，心花怒放：
“是，我想見你這位業務專家。這種大事，我得親自來。”
衆人一陣哄笑。
氣氛友好而親切。
接下來的幾個年青人，張張年青面孔面前，業文強一一與他們握手。雙雙手握在一起，不用石黨洪介紹，業文強一一叫出了每個人的名字：
“你是沈欣蘭。和萬浩春同班同學，一起分來的。”
“你楊沁玲。稅務局去年分來的大學生。來的時候看過你的學士學位，我得叫你一聲‘大學士’。”
“你傅曉麗，同樣是九三年分來的地區财校生。你姐我認識，你代我向他問好。”
“你何立毅，小夥子，你九三年分來的，電大生。家在玉溪，分工兩年，還想家嗎？”
何立毅已是隊伍最後一員。
走過隊伍，業文強回過頭來，看向跟前的每個人，滿面紅光：
“你看看，咱們石局長的隊伍，人才濟濟。有這麼多的精兵強将，你還有什麼事情幹不成的！”
前衛營分局的基層幹部，令業文強眼前一亮。
人人的精氣神感染有加，不如業文強一樣，多日沉淪于機構分設後瑣碎與龐雜，讓他壓抑、焦慮，甚至患得患失。人從帶給他的，是滿滿的正能量。這種正能量于他而言，如同内心洋溢的幸福跳動的喜悅。觸景生情，油然而生一種豪邁與驕傲。
他的心頭，一時間多了沖動。
他不住地反問自己：業文強啊業文強，這麼多的同路人，你憑什麼不給他們一個屬于自己的高能量圈？
檢閱過隊伍，石黨洪殷勤地上前帶路，請業文強移步，走入分局長辦公室。
進入分局長室，業文強四下打量辦公室簡單的家具、上了年頭的辦公桌椅。石黨洪忙前忙後，為他沏了茶，請他入座。
業文強沒有忘記調研任務。他請石黨洪坐下，攤開随身帶來的筆記本。
業文強的架式，讓石黨洪的臉色上，多了一絲凝重：
“局長，你今天過來，是有什麼事情嗎？”
業文強道：
“你說，我們将将成立國稅局頭等大事，會是什麼？下一步，我們的工作重心，要放在哪兒合适？”
像是采訪的話筒遞到了面前。石黨洪直奔主題：
“我們前衛營的工作，倒不如何滿康的縣城分局、還有張興福的江北分局事多。因為我們沒有集市，少了煩心的街頭臨時經營稅收。工作嘛，累點、苦點無所謂。誰叫我們吃收稅這碗飯呢？我想說的，是咱們的這幫弟兄，他們着實苦。按你局長說的，國稅這幫人，能學習、肯吃苦，特别能在工作中學習，差什麼補什麼，用不着大辦什麼培訓班、脫産班，去集中學習。我們的幹部不一樣，他們的想法，學習是個人的事情。我們當領導的，是多做保障，搞好後勤服務，為分局立好目标，讓每個人有奔頭。隻是眼下，過渡時期是非常時期，他們目前的肩上的擔子重。工作我不多說，隻有一個字：‘苦’。下一步，我們的工作重心，是能幫他們謀個念想，再好不過。你看，隊伍全是在你的領導之下，精挑細選剔出來的。他們個個獨擋一面，算得上人才。特别分家後進國稅的，都是經過你細挑慢選、選出來的，肯定是人才濟濟。我們當了多年的領導，有些事情，講究以人為本。以人為本是什麼？就是撇開工作，站到人性的角度，考慮他們的後勁問題。不是有句老話嘛，叫做‘要想馬兒跑，得讓馬兒吃飽草’。我們得多設身處地，想想他們以後的前途和方向。要是沒有前途、沒有目标，哪怕一個人有多高的政治覺悟、再好的政治定力，說千道萬，等于零。可話說回來，眼下咱國稅的晉升通道，少之又少。我聽過幹部的抱怨，說國稅局為什麼不跟人家地稅局一樣？據我所知，地稅局一成立，又是另外一個天：他們的局長一把手，在原稅務局不過一介股長。股長成了地稅局的最高職務。除了洪躍進，地稅局沒有一個超過他的。這是劣勢，換個角度，也是優勢。為啥？因為國稅這頭原先領導幹部過來的多。兩者相比，像副局長、分局長這樣的領導職務，地稅局空缺多，也就多了晉升通道，升遷自然快。換句話說，地稅局留給幹部的晉升，機會多多。相比之下，我們國稅局差強人意。國稅局的領導全是原先稅務局的一幫老家夥、老骨頭，包括我在内。要是靠我們自覺，等我們到了年齡到了才讓出領導崗位，那年青人怎麼辦？通道全堵死了，比登天還難。這麼一來，留給年青人的盼頭、念想少，少之又少。沒了盼頭和念想，年青人怎麼辦？我擔心國稅在多年之後會是原地踏步，淪為一池死水。遠的不說，拿我這兒來說，你看我們的年青幹部萬浩春。他不論工作能力、還是論政治擔當，是要擔當有提當、要能力有能力；可工作多少年了，混到現在，我們最多給了他一個‘業務骨幹’的頭銜，連個副分局長也沒撈着，你讓他怎麼想？他肯定有想法。最近，他總把一句話挂在嘴邊：國稅局怎麼啦，什麼裝備精良、經費充實，我呸！要我選，我還不選國稅呢。地稅局領導崗位多，以我的能力，去幹上兩年，還不得混個一官半職？和他一樣想法的年青人還很多。于年青人而言，不留給他們升遷機會，繼續吃大鍋飯，幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣，工作圖不了清閑，隻有苦頭沒有甜頭，圖什麼？”