“吳索夫：般若基金注資決策的投資委員會會議，是當月29号表決的，但你的風險研究報告，是31号才發給全org的。”龍瑪茵短短的一句話，蘊藏了許多信息。

所謂投資委員會，是銀行大約十幾個主管級别的人，組成的投資決議機構。出于基金建立的基本章程，所有投資決議，包括增投，減持，剔除，納入等，都需要委員會開會讨論，記錄票數。

為了讓所有委員會成員同等地了解基金信息和最新動向，每次開會投票前，負責組織領導會議的人，都要從各部門收集相關報告，整理成彙總文件夾，在公司系統分享給全org。

這是銀行成立這個附屬基金時向政府提交的申報文件裡，明明白白規定好的投資流程，也是将來監管部門對照着審查合适的重頭戲。

然而，因為吳索夫的拖拉和怠工，那個月29号投票之前，公司系統裡，根本就沒有任何2022年關于般若基金的風險研究報告；因此系統默認讀取的，是十年前銀行撤資之前，最後一次完成并發布的，2012年的研究投資報告！

而十年前坐在吳索夫位子上，負責寫般若基金報告的人，當時就年事已高，據說離開公司後不久就病故身亡了。

2022年的重新注資決議，居然配上了2012年的風險研究報告，裡面還全都是2012年的時候，般若基金跟現在牛頭不對馬嘴的情況描述。更有甚者，這份2012年的報告，把般若基金的風險級别調得極低。

那這個“風險極低”的結論，和吳索夫剛才在郵件裡對沃迪主管說，2022年般若基金的運營風險不确定，還需要繼續調查會面才能确認，就實打實地成了自相矛盾的爛賬。現在吳索夫連想推脫說這十年來沒什麼變化，風險評級類似，都毫無說服力。

再退一萬步而言，吳索夫為了證明自己在29号會上說過什麼話，提供的卻是兩天後才成稿的報告，鬼能信？

龍瑪茵順着沃迪主管的話頭發完這封郵件，那一大批收件人，陷入了死一般的沉寂。

過了半小時左右，吳索夫才在郵件上慢吞吞地找補：“謝謝龍瑪茵給大家澄清我報告和投資委員會會議的時間線，但是我還是重申，當時我就提醒過大家，般若基金不能妄投，還要繼續考察。”

還在撒謊；吳索夫知道自己搞砸了，知道自己牛頭不對馬嘴，知道自己被抓了現行，第一反應，居然還是狡辯撒謊。

龍瑪茵胸中煩悶不堪，趁着這股氣沒有消散，她将三四個月前開始，所有跟般若基金調查相關的資料，和吳索夫、金四喜溝通的郵件，投資委員會投票那天跟吳索夫的聊天對話，吳索夫自己報告寫完後跟龍瑪茵、金四喜的通知郵件，等等幾十條證據，統統按照時間線總結出來，轉發給了人事。

“我舉報，吳索夫撒謊成性，習慣性污蔑我龍瑪茵本人的同時，還欺騙投資委員會，掩蓋自己玩忽職守的事實，對沃迪主管對他盡責與否的質問，采取消極逃避，反咬一口的态度。

這種倒打一耙，無中生有的回應，尤其是在公司郵件上當衆跟沃迪主管争執，大大降低了公司投資活動和相關流程的合理、合法性，為公司将來面對監管部門的審查制造了極大的合規風險，也給我們這些每天要和吳索夫工作上交接合作的同事，造成了巨大的心理陰影和心理創傷。

除了投資委員會十幾個成員，那天的會議總共有将近二十個人參加，為什麼除了吳索夫自己，包括我龍瑪茵，和提出質疑的沃迪主管，沒有任何人聽到吳索夫強調般若基金風險的事情？難道吳索夫是在控訴我們剩下的二十個人，集體失憶了嗎？

明明沒有聽到，現在卻被吳索夫嘲諷說是我們聽錯了，是不是逼迫我們以後投資委員會的與會人員，上班都得帶着錄音錄像機，才能保證不會被吳索夫污蔑，說我們裝聾作啞？

就算吳索夫有權跟其他與會人各執一詞，現在郵件上白紙黑字，寫明了那場會議中，我們二十多個與會人得到的，關于般若基金的信息是不盡相同的，那豈不是證明，投資委員會29号之後，投票通過的這個決策，是缺乏事實依據的？

畢竟如果每個人聽到的東西都不一樣，這個投票流程存在有什麼用？一場投票，需要足夠多的人投支持票，才能通過注資決議。可吳索夫聲稱的所謂風險，很多人根本就沒聽到，那豈不是投資委員會無視了可能存在的風險，不管不顧地選擇注資？

現在吳索夫和沃迪主管，包括和我的異議，已經全部被記錄下來了，也就是說，等監管部門來抽檢，他們掌控了我們所有的郵件記錄以後，就随時有可能看到我們這場對話。如果公司不處理吳索夫失職這件事，等監管部門來了以後，公司打算如何收場？”

龍瑪茵慷慨激昂的一封郵件，換來了銀行人事的石沉大海。

當時人事BP看了這封信，轉眼就拖動進了垃圾桶。業務上的事情，她可不管。

可現在客戶告上門來，她是想不管，也不能不管了。

白克薄怒目圓睜，一大早就把龍瑪茵叫進了首席投資官空出來的辦公室。

玻璃房外，一片祥和；玻璃房内，咆哮如雷。

他的臉是那樣紅，語氣像是對着街邊肆虐的蟑螂老鼠：“你去找了内部審計員？”

龍瑪茵面不改色：“是的，公司的内部審計最近正好在查我們組的調查報告，一查就查到了般若基金這件事上。他們叫我提供證據，我看了一下公司章程，發現公司要求所有員工配合任何内部審計的調查，我就實話實說了。”